先做“减法”再做“加法”
XREAL的AR商业全球化之路
IT时报记者沈毅斌
说到AR技术，脑海中浮现出来的画面也许是像《头号玩家》戴上设备进入虚拟空间，或是像《钢铁侠》中的高科技眼镜，戴上就能识别和分析身边的人和物。而现在，这样的场景已经在现实中呈现。近日，在XREAL举办的上海XREAL商业全球化之路交流和Air2系列新品体验会上，《IT时报》记者走进了AR世界。
从外形看，XREAL Air2与普通墨镜并无太大差别，戴上之后映入眼帘的是可跟随头部移动的游戏画面。据现场工作人员介绍，画面可选择跟随和悬停两种模式，触碰镜腿按键可对外部环境进行由亮到暗的调节。
XREAL Air2搭载了索尼0.55英寸的Micro-OLED微型显示屏，通过OLED技术与图像传感器背板技术的融合，屏幕像素密度达到4032ppi，带来更清晰更沉浸的使用体验。
XREAL Air2可根据脸型，三档调节耳朵与鼻子之间高低的镜腿和气垫鼻托增强佩戴舒适度，仅72克的机身重量让使用者在佩戴时不会感受到压力，这得益于XREAL一直所坚持的轻量化、便携化设计。
“我认为现在的AR行业还处于上半场，打造领先性、差异化的硬件是实现AR生态规模化的关键。”XREAL创始人、CEO徐驰表示，苹果Vision Pro的算力能力和显示技术毋庸置疑是行业的天花板，但它主要靠堆料，显得有些笨重，并不一定适合所有消费者。而XREAL的产品定位与之相反，先做减法，为消费者带来最舒适的体验，以此提升市场规模。
在徐驰看来，XREAL如今已经驶入“无人区”，“没有案例可以参考，我们只能快速判断、不断试错、快速迭代，这也是我们的优势。XREAL的发展就是在无人区不断探索的过程。”从2019年推出第一款全功能AR原型机，到2020年推出nebula系统，再到如今的XREAL Air2，XREAL在不断收集用户反馈中进行迭代。
纵观手机发展历程，苹果之所以能颠覆整个行业，是因为其成功商业化模式。现在AR行业面临的问题是没有形成成熟的供应链，也没有标准化的硬件模式。想要破局不仅要创新产品，更需要推动产业链创新。对此，XREAL以轻便为核心，打造出首个全球自动化AR光学显示模组产线。
硬件上做减法，场景上做加法，XREAL努力探索车、手机、电脑等多种市占率较高的场景，用AR将一部分场景增强，即满足消费者日常使用需求，也带动其他产业创新发展。“所有场景加起来，我们的转化率只要达到1%，就可以实现上亿的终端数量和市场规模。”徐驰说。
徐驰还作出三大预测：第一，便携空间屏将是一个上亿级的场景；第二，AR市场占有率将在三到五年之内超过VR；第三，中国凭借众多技术人才和供应链基础，将有希望引领世界AR行业发展。“一步到位太理想化，需要从带动消费者认知到带动上游产业链发展，再到提升市场规模，才能一步步构建起AR生态。”徐驰表示。
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